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年財務工作總結

發布時間: 2019.08.15

年財務工作總結和年財務工作籌劃(模板)。

時光如流水,工作告一段落,我們又要準備寫財務工作總結,財務工作總結主要是針對公司財務情況進行總結匯報。財務工作總結是我們分析、得出教訓的基礎,一定要實事求是。進行工作總結就是對自己的工作進行理性的思考。那么我們寫財務工作總結內容時還應該要考慮哪些呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《年財務工作總結和年財務工作籌劃(模板)》,僅供參考,大家一起來看看吧。

一、重要指標完成情況。

三、以培訓為動力,賡續進步財會人員的營業程度。

二、以資金治理為契機,賡續加強全員的預算治理意識。

2、三項費用——1-9月份累計完成##.5xxxx,完成進度籌劃的136.3xxxx,同比降低10.5xxxx,削減支撐171939.2xxxx。

3、內部利潤——1-9月份完成-##.1xxxx元,較籌劃進度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元。

近年來,跟著企業精細化治理程度的賡續強化,對財務治理也提出了更高的請求。我們以此為契機,根據財務治理的特點以及財務治理的須要,及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相干軌制,大年夜而使每項工作有籌劃、有落實、有監督、有考察。在費用控制方面,一是采取定額包干的方法,將手機費、德律風費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡查費等定額控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方法,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批產生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為進步現金預算的精確性,在實際付出時髦到,沒有現金預算項目標不予付出,超預算付出標準的不予付出,中國電力材料網大年夜而進步了現金預算意識。在職工借錢還款方面,規定了借錢必須于產生當月還款,確切起到了降低借錢數額,削減資金占用,避免呆帳產生的積極感化。經由過程預算治理這一有效的治理手段,職工的規范意識進一步加強,大年夜而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

五、積極介入企業經營治理,搞好公私家當問導誓清查與盤點。

跟著財務治理本能機能的日益浮現,財務治理介入到企業治理的方方面面,這個中包含材料問導誓采購和廢舊問導誓處賴寥。魏Z嬋對基層站所各項家當問導誓治理,經由過程現場清查和新領用掛號,各班站所建立了固定資產、低值易耗品以及安然工器具掛號臺帳。本年5月份,財務科材料治理人員加班加點對庫存物質情況進行了核查,規范了材料治理基本工作,確保了庫存問導誓┞肥帳、帳實相符,進步了材料問導誓應用效能,順利經由過程了公司供給站的檢查。下一步,跟著新庫房的┞符合投運,以及對二級庫房的清理,我們還將進一步加大年夜對材料問導誓監督治理,以求周全晉升財務治理程度。

在本年的財務治理工作中,最重要的一點就是借助支公司的考察體系,采取了工作質量與方針目標的考察機制,將治理的請求與重點,納入工作質量與方針目標考察。將費用預算經由過程月份考察與工資掛鉤,周全進步了財務核算質量,量力而行的表現財務經營結不雅,做誠信納稅單位。并順利經由過程每年一次的所得稅匯算檢查以及國度稅務總局本年開展了電力專項檢查。

比來幾年,分公司一向把人員培訓視為企業成長,加強企業競爭力的沖破口,財務治理工作同樣急切須要本質較高的管帳大年夜業人員,是以我們根據實際工作的請求,結合支公司學分制考察,歲首年代就制訂了培訓籌劃,有步調有目標的進行培訓。并且于5月份開端每周三全員準時參加分公司財務處舉辦的新管帳準則培訓,在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網公司舉辦的新管帳準則培訓班,經由過程進修,進一步懂得了公司的各項治理軌制,懂得了企業財會人員的工作請求,若何中國電力材料網更好地做好基層財務工作等,進一步激發了干好財務工作的主動性與積極性,并且也為來歲歲首年代即將實施的新準則打下了優勝的基本,

1、固定費用——1-9月份累計完成##.5xxxx,完成進度籌劃的117.2xxxx,同比增長27.4xxxx,增長支撐2312627.8xxxx。

跟著我國經濟扶植的賡續成長,財務管帳工作的側重點和根本點也在改變,是以財務管帳工作不克不及逗留在簡單的算賬、報賬等管帳核算上,應賡續更新常識,賡續進步理論程度。結合本行業財務工作的特點,賣力進行工作總結,汲取經驗、查找不足,包管財務基本工作的精確、及時、完全,為引導及時、精確、完全的供給財務信息。

四、以考察為手段,促進財務基本治理程度的進步。

跟著企業治理的進一步深刻,財務的治理本能機能逐漸加強。本年,支公司為加大年夜義務制考察力度,包管義務制的貫徹落實,制訂了雙文明考察究法,細化了各項指標和日常工作的考察。在此基本上,我們也加大年夜了財務基本工作扶植,大年夜粘貼單子、裝訂憑證、簽字齊備、印章保管等最基本的工作抓起,賣力審核原始單子,細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精力,我們又成立了資金風險安然檢查引導組,具體系體例定了《資金治理辦法》、《泉幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,將內控與內審相結合,每月都進行自查、自檢工作,慢慢完美了支公司的財務治理體系。

在上級財務部分的營業指導下,以歲首年代支公司提出的工作思路為指導,以進步企業效益為核心,以加強企業綜合競爭力為目標,以成本治理和資金治理為重點,周全落實袈浹算治理,強基本,抓規范,實現了全年營業軌制規范化,經營治理科學化,企業效益最大年夜化,有力地推動了支公司財務治理程度的進一步進步,充分發揮了財務治理在企業治理中的核心感化。現將XX年公司財務工作總結如下:

近年來,魏Z嬋對資金的同一歸口治理,規范運作,強化資金應用的籌劃性、預算性、效力性和安然性,盡可能地規避資金風險,經由過程銀行賬戶的清理歸并,建立了與國網公司相適應的銀行帳戶治理體系體例。本年為進一步削減資金占用,進步資金應用率,本年重點對現金流量、未達帳項、應收敷衍款項、流動資產周轉率等一些項目加大年夜了考察力度,并且經由過程一年的運行發明現金流量明顯進步,資金周轉率明顯加快。三是建立了同一的財務預算治理軌制。經由過程建立覆蓋支公司所有層次以及營業范圍內的資金預算,確保了資金的應用合理、規范、安然、有效。四是嚴格履行現金治理軌制,實施財務制約軌制。以上軌制的建立和實施加倍有效地削減了資金的┞芳用,降低了財務費用,進步了企業經濟效益。

七、XX年財務工作籌劃。

六、加強資金治理,削減資金占用,進步資金應用率。

為周全搞好XX年周全預算治理與財務治理工作,我們籌劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據上級公暗里達的預算指導看法,進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環,與周全做好財務工作互相干注。在來歲的工作傍邊,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理,賣力做好預算的分析、分化與落實工作,使周全預算治理真正成為全員預算治理,讓預算真正發揮其應有的感化。

(二)結合新管帳準則的實施,當好引導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。跟著公司慢慢走上良性成長軌道,經營質量賡續進步,企業資產獲得進一步凈化與整合。結合績效考察治理,本著“嚴、深、細、實”的原則,周全強化義務制的制訂與落實,在售電收入增收的基本上,千方百計研究節支,力爭完成各項義務指標。同時,環繞盤活資產,對現有閑置的資產進行盤點;加大年夜電費收受接收力度,包管每月電費收受接收真正結零;削減資金占用率,進步企業資產周轉速度。

根據上級公司物質采購的請求,進一步健全物質比價采購軌制。

(三)持續開展管帳大年夜業人員的培訓晃蕩,進一步搞好財會基本工作,進步治理程度。企業袈浣成長進步,財務治理的感化就越凸起。所著企業的賡續成長強大年夜,對財務治理的請求也越來越高。為了適應這一請求,就必須持續開展管帳大年夜業人員的培訓,進步中國電力材料網管帳大年夜業人員的程度。在進步管帳人員程度的基本上,進一步加強檢查督促與指導,搞好管帳的基本治理工作,為更好的介入企業的經營治理工作打下堅實的基本。

總之,本年財務科的工作在各位引導的支撐與贊助下,在各科室和基層站所的合營下,按照支公司的總體安排和安排,賣力組織落實,取得了較好的成就。然則,來年的義務會更重,壓力會更大年夜,我們財務科全部成員將變壓力為動力,做好XX年工作籌劃,積極朝長進步,開辟立異,充分發揮財務治理在企業治理中的核心感化,為企業的成長強大年夜做出新的更大年夜的供獻!

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2019年財務工作總結和2019年財務工作計劃


財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細致的工作:

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟件為契機,規范各項財務基礎工作用

在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程,并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統,并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中并且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

由于原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通

過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務行為,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

為了規范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對XX年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。

八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

根據20xx年經營目標和各項成本核算指標的實現情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標,層層分解于企業各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在20xx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監督”來有效配置企業資源,提高管理效果,實現企業目標。

20xx年,為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析,為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

4、加強資金管理,統一調配,根據集團總部資金部的工作計劃安排,調控好各項經營用資金。

5、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度,如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。

6、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

2015財務工作總結范文和年財務工作計劃


在上級財務部門的業務指導下,以年初支公司提出的工作思路為指導,以提高企業效益為核心,以增強企業綜合競爭力為目標,以成本治理和資金治理為重點,全面落實預算治理,強基礎,抓規范,實現了全年業務制度規范化,經營治理科學化,企業效益化,有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高,充分發揮了財務治理在企業治理中的核心作用。現將XX年公司財務工作總結

一、主要指標完成情況。

1、固定費用——1-9月份累計完成##.5xxxx,完成進度計劃的117.2xxxx,同比增長27.4xxxx,增加支出2312627.8xxxx。

2、三項費用——1-9月份累計完成##.5xxxx,完成進度計劃的136.3xxxx,同比降低10.5xxxx,減少支出171939.2xxxx。

3、內部利潤——1-9月份完成-##.1xxxx元,較計劃進度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元。

二、以資金治理為契機,不斷增強全員的預算治理意識。

近年來,隨著企業精細化治理水平的不斷強化,對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據財務治理的特點以及財務治理的需要,及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,中國電力資料網從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面,規定了借款必須于發生當月還款,確實起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段,職工的規范意識進一步增強,從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

三、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業務水平。

隨著我國經濟建設的不斷發展,財務會計工作的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點,認真進行工作總結,吸取經驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。

最近幾年,分公司一直把人員培訓視為企業發展,增強企業競爭力的突破口,財務治理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員,因此我們根據實際工作的要求,結合支公司學分制考核,年初就制定了培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準則培訓,在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網公司舉辦的新會計準則培訓班,通過學習,進一步了解了公司的各項治理制度,懂得了企業財會人員的工作要求,如何中國電力資料網更好地做好基層財務工作等,進一步激發了干好財務工作的主動性與積極性,并且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎,

四、以考核為手段,促進財務基礎治理水平的提高。

隨著企業治理的進一步深入,財務的治理職能逐漸增強。今年,支公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了雙文明考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神,我們又成立了資金風險安全檢查領導組,具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,將內控與內審相結合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務治理體系。

在今年的財務治理工作中,最重要的一點就是借助支公司的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將治理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務核算質量,實事求是的體現財務經營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。

五、積極參與企業經營治理,搞好公司財產物資的清查與盤點。

隨著財務治理職能的日益顯現,財務治理參與到企業治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產物資的治理,通過現場清查和新領用登記,各班站所建立了固定資產、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份,財務科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,規范了材料治理基礎工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能,順利通過了公司供給站的檢查。下一步,隨著新庫房的整合投運,以及對二級庫房的清理,我們還將進一步加大對材料物資的監督治理,以求全面提升財務治理水平。

財務工作總結和財務工作計劃


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2013年總結和2013年財務工作計劃

緊緊圍繞集團公司的發展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織核算,規范財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在2010年做了大量細致的工作:

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟件為契機,規范各項財務基礎工作用

在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程,并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統,并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中并且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

由于原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通

過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務行為,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

為了規范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的2010年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對XX年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。

八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

根據2010年經營目標和各項成本核算指標的實現情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標,層層分解于企業各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在2010年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了2010年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監督”來有效配置企業資源,提高管理效果,實現企業目標。

2010年,為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析,為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

4、加強資金管理,統一調配,根據集團總部資金部的工作計劃安排,調控好各項經營用資金。

5、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度,如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。

6、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

以上就是這篇范文的詳細內容,講的是關于財務、會計、財務部、各項、工作、資金、進行、人員等方面的內容,希望對大家有用。

2015年財務工作總結與籌劃范文


轉眼XX又以前了,每次工作總結都讓本身又一次熟悉到自身在工作中、在意識上都存在很多不足。基于這個目標,回想這一階段工作,再和其他財務經理比擬,還存在很多的問題,欲望在XX年的工作中可以或許賡續改進,賡續進步,盡力做到適崗。

一、XX年的工作情況總結如下

第三. 治理工作的情勢化、外面化

第四. 缺乏溝通,對相干信息控制不到位

財務工作是對企業經營晃蕩的反竽暌鉤、監督,對本部分以外的信息應及時懂得,今朝部分之間的協作沒有問題,就是對財務臨時沒用或是不相干的信息、常識沒有主動與其他部分進行溝通、懂得,到用時都不知該找誰;別的和公司引導的溝通還存在問題,對引導的工作思路及對財務工作的請求還不克不及完全控制,以至于使本身的工作有時很被動。

客歲集團公司財務治理手下發了《大年夜華集團財務治理軌制》以及組織我們進修了財務部《管帳工作基本規范》,對我們的管帳工作提出了具體的請求。但在實際工作中還存在很多不足之處,尤其在一些小問題的履行上不敷果斷,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有必定艱苦。

最后,在往后的工作中,欲望引導能一如既往地大年夜力支撐財務工作,我也會在工作中盡我所能,竭盡全力地作好財務工作。

第一. 財務工作距財務治理的請求還有很大年夜的差距。

1. 在做好日常管帳核算工作的基本上,照樣要賡續進修營業常識,針對本身的脆弱環節有的放掉;同時向其他公司做的好的財務主管進修好的治理、經驗,進步自身的綜合治理才能。積極介入企業的經營晃蕩,加強事前懂得,控制經營晃蕩的第一手材料,加強猜測、分析工作,按照集團公司請求,賣力做好財務籌劃工作。在日常工作中按照財務籌劃,監督企業對資金進行合理、有效地應用,使企業效益最大年夜化。在實際經營晃蕩中產生與籌劃數較大年夜差別時,及時與引導溝通,分析查找原因,根據差別及其產生原因采取行動或改┞俘誤差,或調劑已有籌劃,同時也為日后的籌劃安排積聚經驗。

在新的一年中,對內須要財務和各部分之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業的各類信息作一個動態的┞菲握,對不應時代的各類信息材料賡續更新,控制每一項目標進展、最新的信息。對外加強與處所財稅部分之間的接洽,及時控制有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業合法經營做好參謀。

2. 力爭管帳核算工作的規范化、軌制化

陽城的財務工作更多的┞氛樣管帳工作,僅僅逗留在事中記帳、過后清算計帳,對事務成長的預感性不敷,不克不及將工作做在前面,往往是碰著問題解決問題,而不克不及做到防患于未然;別的,作為財務負責人對企業經營晃蕩的介入不敷主動,不克不及深刻的┞菲握其經營晃蕩的特點,只能是按照公司或引導的請求報送數據、材料,在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距引導的請求還相差太遠。

按照財務部《管帳工作基本規范》和《大年夜華集團財務治理軌制》的請求,做好日常管帳核算工作。只有按照《工作規范》、《財務軌制》做好日常管帳核算工作,做好財務工作分析的基本工作,才能為引導供給真實有效的、具有參考價值的財務分析及決定計劃根據。也爭奪在大年夜華集團被評為財務信用a類企業之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

3. 做深、做細日常財務治理工作

起首,大年夜集團外部請師長教師,針對我們工作中合營的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關鍵是理論在實踐中若何應用,若何進步財務治理程度。別的,也經常組織一些內部的進修交換,把先輩的治理經驗讓我們大年夜家進修、分享。

第二. 管帳工作中如有很多待改進之處

其次,對于公司財務軌制,是否可以或許也給項目公司的引導及部分經理進行進修,讓他們認為必須按軌制進行治理,若何按軌制進行治理,不然,僅僅財務上對他們進行請求履行起來太難。

對財務常識以外的與房地家當、建筑業有關的常識控制不敷,有時也會影響到本身的財務工作。所以在日常平凡,除了加強自身的進修外,要多向其他部分的同事就教,尤其在工作中碰著非財務專業的營業事項時,不克不及單以本身的懂得,應在徹底搞清跋扈之后,進行處理。

5. 加強內、外部的溝通,匯集有關信息

有很多的日常治理工作作的還不敷過細、深化,往往只拘于情勢或逗留在外面,沒有起到真正的治理感化,對比軌制的請求,還存在問題,針對這種治理中存在的問題若何將治理工作做細作深,應是往后工作中的又一重點。

在接下來的一年,我籌劃多花一些時光,多研究研究財務軟件及發賣軟件中的功能模塊,盡可能使現有的功能獲得充分應用,繞揭捉城的財務治理工作更上一個臺階,起到真正的┞菲握、治理感化。

除了我們自身的盡力外,給集團財務部提兩點建議:

4. 賡續汲取新的常識,完美自身的常識構造,進步政策程度

二. 鑒于工作中存在的幾個問題以及小我的一些設法主意,籌劃在XX年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、進步:

"3年財務工作總結"延伸閱讀

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